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मॉरीशस वाणिज्यिक बैंक (एमसीबी) कंपनी प्रोफाइल और इतिहास मॉरीशस वाणिज्यिक बैंक (एमसीबी) मॉरीशस की सबसे पुरानी और सबसे बड़ी बैंकिंग संस्था है। यह पूरे द्वीप में 42 शाखाओं और 4,000 से अधिक बिंदु बिक्री टर्मिनलों का एक नेटवर्क संचालित करता है। 1838 में, जेम्स ब्लाथ और विलियम होलियर ग्रिफिथ्स सहित कई ब्रिटिश व्यापारियों और व्यापारियों ने बैंक ऑफ मॉरीशस के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए बेंक कमर्शियल डे लिसल मॉरिस की स्थापना की, जिसने द्वीप के बागानों का समर्थन किया। 183 9 में, हर मजेरी क्वीन विक्टोरिया ने मॉरीशस कमर्शियल बैंक के नाम से बीस साल की अवधि के लिए नए स्थापित बैंक को रॉयल चार्टर दी। यह चार्टर 18 अगस्त 1955 तक हर बीस साल में नवीनीकृत हुआ जब बैंक सीमित देयता कंपनी बन गया। अपने अस्तित्व के पहले सौ वर्षों के दौरान, कई अवसरों पर बैंक ने गंभीर वित्तीय कठिनाइयों का सामना किया। विभिन्न राष्ट्रीय वित्तीय संकटों के बावजूद, दस अन्य वाणिज्यिक बैंकों, दो विश्व युद्धों और प्राकृतिक आपदाओं से वर्षों में भयंकर प्रतिस्पर्धा, मॉरीशस कमर्शियल बैंक लिमिटेड अपनी गतिविधियों के विस्तार में सफल रही और अपनी राजधानी को झुकाया और 1 9 20 में कैरिपिप में अपनी पहली शाखा खोली। 1991 और 1 999 के बीच, मॉरीशस कमर्शियल बैंक लिमिटेड ने पेरिस, रीयूनियन आइलैंड, मैयोट और सेशेल्स में अपनी सहायक कंपनी, बैंक्य फ्रैनेइस कमर्शियल ओकैन इंडियन के साथ-साथ मेडागास्कर (इसके स्थानीय निगमित सहायक संघ, यूनियन कमर्शियल बैंक के माध्यम से) और मोज़ाम्बिक में (एक अन्य स्थानीय रूप से निगमित सहायक कंपनी के माध्यम से यूनियो कॉमरेक्ट्रिक डी बैन्कोस) 2003 की शुरुआत में, बैंक ने फ्रैंच बैंकिंग समूह सोसाइट गनराल के साथ एक संयुक्त उद्यम समझौते को अंतिम रूप दिया, जिसमें बीएफसीओआई संचालन के संबंध में 50:50 साझेदारी भी शामिल थी। हालांकि, सेशेल्स की संपत्ति व्यवस्था का हिस्सा नहीं थी और लैटर बैंकिंग परिचालन अब एक एमसीबी (सेशेल्स) लेबल के तहत संचालित किया गया है क्षेत्र के भीतर सेवाओं का एक अनूठा नेटवर्क स्थापित करने की अपनी नीति के भीतर, समूह भारत सहित कुछ अन्य देशों में तंजानिया और मालदीव में भी मामूली कार्रवाइयों के साथ सक्रिय रहा है। इसकी गतिविधियों का सफल विस्तार MCBs अंतरराष्ट्रीय खड़े पर एक सार्थक प्रभाव पड़ा है। यह एकमात्र स्थानीय बैंक है जो शीर्ष 1000 वैश्विक बैंकों और शीर्ष 18 उप-सहारा अफ्रीका बैंकों (द बैंकर - शीर्ष 1000 विश्व बैंकों 200 9) में शामिल है, हिंदु महासागर के क्षेत्रीय बैंकों के बीच इको ऑस्टल स्पेसिअल का वार्षिक प्रकाशन 100 प्रीमियर Entreprises de lOcan Indien यह एकमात्र स्थानीय बैंक है जो अक्टूबर 2008 से अमेरिकी एक्सप्रेस कार्ड उत्सर्जित करने के लिए अधिकृत है और पूरे सब्बर सहारा अफ्रीका और हिंद महासागर क्षेत्रों में पहला SWIFT सदस्य संकेंद्रक। एमसीबी के लिए मूडीज जमा रेटिंग्स Baa2P-2 की देश की सीमा में स्थिर हैं और वित्तीय ताकत रेटिंग डी पर है। देश में स्थान 9-15 सर विलियम न्यूटन स्ट्रीट, पोर्ट लुइस, मॉरीशस टेलीफोन: (230) 202 5000 फैक्स: (230 ) 208 7054 बिज़नेस मॉडल, एमसीबी उत्पाद विविधीकरण और क्षेत्रीय विकास की अपनी दो-आकृति वाली रणनीति और पिछले 4 वर्षों में अपने सिस्टम, प्रक्रियाओं और मानव संसाधन प्रबंधन के बहुत ही भौतिक पुनर्-संगठन की ताकत पर प्रतिबद्ध है। एमसीबी के पास बदलाव की आदत बनाने और ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए नवाचार करने वाला एक नेता है। हमारे दृष्टिकोण, मिशन और कॉर्पोरेट मूल्य इस रुख को बनाए रखने के लिए गठबंधन कर रहे हैं। हम पूरी तरह से समझते हैं कि हमारी भविष्य की सफलता सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला को जल्दी, सस्ता और अधिक जटिल तरीके से हमारे बढ़ते परिष्कृत और वैश्विक ग्राहकों तक पहुंचाने की हमारी क्षमता पर निर्भर करेगी। उस अंत में, बैंक मानव और तकनीकी संसाधनों में भारी निवेश कर रहा है। हमारी प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति के अन्य कुल्हाड़ियों और उत्पाद भिन्नता और क्षेत्रीय विविधीकरण हैं। घरेलू बाजार में बढ़ते हुए शेयरों की सीमित संभावना को देखते हुए, विशेष रूप से कम आर्थिक विस्तार के संदर्भ में, समूह, घरेलू बैंकिंग सेवाओं में अपनी बाजार उपस्थिति को मजबूत करते समय, दो आयामी विविधीकरण कार्यक्रमों पर काम शुरू कर दिया है। विविधीकरण रणनीति के एक हाथ में मौजूदा आधार से गैर-बैंकिंग वित्तीय सेवाओं के प्रावधान में घरेलू गतिविधियों का विस्तार बढ़ाने की आवश्यकता है। हमारा लक्ष्य एक एकल खिड़की के रूप में सेवा करना है जो वित्तीय सेवाओं का एक पूर्ण पैकेज प्रदान करता है। हम ग्राहक वफादारी को सुदृढ़ करने की प्रक्रिया में आशा करते हैं। विविधीकरण की रणनीति के दूसरे हाथ में विदेशी बाजारों में हमारी उपस्थिति को मजबूत बनाने और गहरा करना शामिल है, जो दिलचस्प निवेश के अवसर प्रदान करता है जैसा कि हमारी विदेशी सहायक कंपनियों की बढ़ती सफलता से अब तक का अनुमान लगाया जा सकता है। मूल रूप से, हमारी प्रतियोगी रणनीति का सार समूह लाभों में सहायक कंपनियों और संबद्ध कंपनियों के योगदान को काफी हद तक बढ़ाता है। अंततः, हम दृढ़ता से मानते हैं कि हमारी रणनीतियों के सफल तरीके से हमारे समूह के भीतर एक सुव्यवस्थित चक्र के सुदृढ़ीकरण की ओर बढ़ेगा जिससे बड़ी संख्या में कर्मचारियों की संतुष्टि को बढ़ावा देने और अतिरिक्त शेयरधारक मूल्य देने के लिए ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाली सेवा प्रदान की जा सके। महत्वपूर्ण, निश्चित रूप से, उचित संतुलन को प्रभावित करने में निहित है और एमसीबी के पास पहले से ही 167 साल के रिकॉर्ड का रिकॉर्ड है जो उसके साक्ष्य के रूप में है। घटती आर्थिक स्थितियों के कारण अपने परिचालन में अधिक सतर्क दृष्टिकोण अपनाने के बाद, एमसीबी ने पिछले वित्तीय वर्ष के दौरान विभिन्न स्तरों पर कई व्यावसायिक विकास पहल किए हैं। जैसे, समूह ने अपने बैंक ऑफ बैंक की रणनीति के संबंध में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जो कि उप-सहारा अफ्रीका के पहले SWIFT सदस्य - सांद्रक के रूप में अपनी स्थिति के आधार पर लगाई गई है, कार्ड प्रसंस्करण की जरूरतों के लिए बैंकों और कुंजी की एक नई सहायक कंपनी का निर्माण क्रेडिट पुन: जारी करने वाले हब के एक पत्र की स्थापना के संबंध में मील के पत्थर पहुंच गए एक अन्य स्तर पर, अपनी राजस्व प्रवाह में विविधता लाने की अपनी रणनीति के अनुसार, एमसीबी ने हाल ही में एक स्थानीय बीमा कंपनी के साथ क्रेडिट वैबिसेंस सेवाओं के प्रावधान के लिए संयुक्त उद्यम का निष्कर्ष निकाला है, जो कि देनदारों द्वारा डिफ़ॉल्ट के जोखिम के लिए कवर करने के इच्छुक ग्राहक हैं। व्यावसायिक लाभों की स्वामित्व और सरकार मॉरीशस के साथ संबंधों ने अपने वित्तीय क्षेत्र को मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण नीति और कानूनी सुधार किए हैं। सुधारों के परिणामस्वरूप, बैंक ऑफ मॉरीशस (बीओएम), और वित्तीय सेवा आयोग (एफएससी): दो नियामक संस्थाएं हैं। बीओएम बैंकिंग उप-क्षेत्र को विनियमन, लाइसेंस, और पर्यवेक्षण के प्रभार में है। यह बैंकिंग पर्यवेक्षक (ओजीबीएस) और पूर्वी अफ्रीका बैंकिंग पर्यवेक्षक समूह के अपतटीय समूह का हिस्सा है। एफएससी गैर-बैंक वित्तीय संस्थानों के विनियमन, लाइसेंसिंग और पर्यवेक्षण का प्रभार है। एक अंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्र के रूप में मॉरीशस की प्रतिष्ठा को मजबूत करने के लिए, मनी लॉन्ड्रिंग और आतंकवाद के वित्तपोषण के बारे में एक नया कानूनी ढांचा वित्तपोषण के माध्यम से स्थापित किया गया है। इंटेलिजेंस एंड एंटी-मनी लॉन्डरिंग (एफआईएएमएल) एक्ट 2002 और इसके विनियम 2003, एंटी-मनी लॉन्ड्रिंग (विविध प्रावधान) अधिनियम (2003), भ्रष्टाचार निरोधक अधिनियम 2002 और आतंकवाद अधिनियम 2002 की रोकथाम। मॉरीशस ने बैंकिंग अधिनियम (बीए) 2004 और बैंक ऑफ मॉरीशस एक्ट (बीओएएमए) 2004 (अक्टूबर 2004 से प्रभावी दोनों) के माध्यम से, बीओएम और बैंकिंग से संबंधित कानूनी ढांचे में सुधार करने में काफी प्रगति। बीए 2004 ने एकल बैंकिंग लाइसेंस व्यवस्था (जून 2005 के प्रभावी) के तहत आयोजित होने वाले बैंकिंग कारोबार को प्रदान करके, घरेलू बैंकों और अपतटीय बैंकों (पहले श्रेणी 1 और श्रेणी 2 बैंक क्रमशः) के बीच तेज भेद का सफाया कर दिया। विदेशी बैंकों को या तो पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों या शाखाएं स्थापित करने की अनुमति है, और स्थानीय बैंकों के साथ संयुक्त उद्यम बनाने के लिए। यदि बैंकिंग लाइसेंस के लिए आवेदन विदेश में शामिल किसी शाखा द्वारा (या तो अकेले या संयुक्त उद्यम में) किया जाता है, तो बैंक एक सम्मानित अंतरराष्ट्रीय बैंक होना चाहिए, जिसने कम से कम 5 वर्षों के लिए बैंक के रूप में संचालित किया है, और समेकित पर्यवेक्षण के अधीन सक्षम विदेशी नियामक अधिकारियों किसी भी शाखा को मूल वित्तीय संस्था द्वारा नियुक्त व्यक्तियों द्वारा प्रबंधित किया जाना चाहिए, जो कि बीओएम के अनुमोदन के अधीन है। जहां वित्तीय संस्था सहायक (या किसी विदेशी बैंकिंग समूह का सहयोगी) है, बीओएम की आवश्यकता हो सकती है कि उसके निदेशक मंडल 40 वें स्वतंत्र निदेशकों के बजाए गैर-कार्यकारी निदेशकों द्वारा 40 प्रतिशत से बना हों। 20080 9 के दौरान, घरेलू वित्तीय क्षेत्र, स्थिरता के संरक्षण के उद्देश्य से कानूनी और संस्थागत मोर्चे पर विभिन्न परिवर्तनों के अधीन था और उद्योग को विकसित होने वाले परिचालन माहौल के नए अवसरों के अनुकूल बनाने में सक्षम बना रहा। एक महत्वपूर्ण विकास, बीओएम द्वारा 200 9 की दूसरी तिमाही से बेसल द्वितीय ढांचे के मानकीकृत दृष्टिकोणों के पूर्ण कार्यान्वयन के लिए बदलाव से संबंधित है, यह देखते हुए कि बैंकों द्वारा नए ढांचे में पलायन करने के लिए तत्परता की पर्याप्त स्थिति के दौरान मनाया गया था बासेल I और बासल II के तहत समानांतर पूंजी पर्याप्तता रिपोर्टिंग। वित्तीय स्थिरता को बनाए रखने के प्रयास में, बैंक ऑफ मॉरीशस एक्ट 2004 को जुलाई 200 9 में संशोधित किया गया था ताकि सेंट्रल बैंक, वित्तीय सेवा आयोग और वित्त और आर्थिक मंत्रालय के वित्तीय स्थिरता कमेटी की स्थापना के लिए रास्ता तैयार किया जा सके। वित्तीय प्रणाली की दृढ़ता के नियमित समीक्षा के लिए सशक्तिकरण एक प्रतियोगी आयोग की शुरुआत 2009 की शुरुआत में हुई थी, जो मुख्य रूप से प्रतिस्पर्धी प्रतिबंधात्मक समझौतों पर रोक लगाई गई थी। क्षेत्रीय भुगतान और निपटान प्रणाली भी जून 200 9 में शुरू की गई थी, जो एक पूर्ण वास्तविक समय ऑनलाइन प्रणाली पर व्यापार भुगतान और निपटान को प्रभावित करने के लिए केंद्रीय बैंकों के लिए एक प्रवेश द्वार प्रदान करती है। राष्ट्रीय बजट (जुलाई-दिसंबर 200 9) में घोषित होने के बाद, बैंकों को प्रभावित करने वाले विभिन्न उपायों को वित्त अधिनियम 200 9 के तहत घोषित किया गया था। इस प्रकार, सार्वजनिक वित्त को मजबूत करने और विकास-बढ़ाने वाली नीतियों के कार्यान्वयन के पर्याप्त रूप से समर्थन करने के लिए, विशेष लेवी लाभदायक बैंकों पर 1 जुलाई 200 9 और 1 जनवरी 2010 से शुरू होने वाले वित्तीय वर्षों के लिए ऑपरेटिंग आय का 1% और बुक प्रॉफिट का 3.4% किया गया है, इस प्रकार से पहले से 200 9 0 9 में एमसीबी के परिणामों को प्रभावित कर दिया गया है। इसके अलावा बैंकों सहित सभी लाभकारी कंपनियों, को सरकार से स्वीकृत कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व की गतिविधियों पर अपने पुस्तक के लाभ का 2 प्रतिशत खर्च करने या सामाजिक निवेश के लिए उपयोग करने के लिए धन को ट्रांसफर करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, अपने वित्तीय वर्ष के कैलेंडर वर्ष से मिलान करने के लिए सरकारों के फैसले के बाद, टैक्स वर्ष को जनवरी 2010 से बदल दिया जाएगा। पोर्ट लुई मेन ब्रांच (पीएलएमबी) की उन्नत सफलता के मामले में उत्पाद विकास बिल्डिंग पूरे शाखा नेटवर्क का एक ओवरहाल फिलहाल पांच शाखाओं के साथ चल रहा है जिसकी पूंजी 20080 9 के दौरान पूरी तरह से फिर से तैयार की गई है। एमसीबी ब्रांड को और अधिक सुखद माहौल बनाते हुए और मजबूत बनाने के अलावा, नई शाखा की अवधारणा आसानी से बढ़ावा देने के दौरान अधिक ग्राहक निकटता को बढ़ावा देती है विशिष्ट सेवाओं के लिए समर्पित क्षेत्रों, स्वयं सेवा लॉबी, ग्राहकों को सूचित करने और ग्राहक को अधिक प्रभावी ढंग से भेजने के लिए नमस्कार, और अन्य लोगों के बीच सक्रिय कतार प्रबंधन सहित अनुकूलित समर्थकों पर लगी बैंक्स प्रस्तुतियों तक पहुंचने की सुविधा। एमसीबी ने अपने एटीएम पार्क को 146 स्थानों तक चौड़ा करके पिछले साल अपने डिलीवरी विकल्प की बहुलता में सुधार किया है, जबकि प्रौद्योगिकीय अग्रिमों में बड़ी शाखा लॉबियों में नकद ही एटीएम की स्थापना शामिल है, इसलिए शीघ्र नकद निकासी सुविधा उपलब्ध कराने और लॉन्च कैदान और फ्लिक एन फ्लैक शाखाओं में मॉरीशस में पहले कभी विदेशी मुद्रा एटीएम उत्तरार्द्ध मशीन ग्राहकों को विदेशी मुद्रा का मुहर में विनिमय करने की अनुमति देती है, जिससे उन्हें विदेशी मुद्रा काउंटर और बैंकिंग हॉल में कम समय की रकम जुटाई जा रही है और साथ ही साथ 247 आधार पर बदलाव की सुविधा प्रदान की जा रही है। विदेशी मुद्रा दरें, उत्पादों और सेवाओं और संग्रहालय संग्रह प्रदान करता है। mcb. mu MCB मॉरीशस कॉमर्शियल बैंक लिमिटेड एमसीबी कॉर्पोरेट कार्ड एक प्रीमियम यात्रा और मनोरंजन कार्ड है जो आपके व्यापार की जरूरतों और आपके कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए बनाया गया है। एक शक्तिशाली भुगतान उपकरण एमसीबी। एमकॉर्पोरेट कार्ड एमसीबी कारक कॉर्पोरेट बैंकिंग मॉरीशस कॉमर्शियल बैंक एमसीबी कारक आपके नकदी प्रवाह की जरूरतों के साथ-साथ चालान की वसूली सेवा को पूरा करने के लिए आपके क्रेडिट चालानों के खिलाफ तत्काल नकदी प्रदान करता है, जब चालान देय होते हैं mcb. mumcb - कारक मारीशस वाणिज्यिक बैंक लिमिटेड एमसीबी समूह - मॉरीशस अपनी दैनिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिज़ाइन की गई सेवाओं की एक पूरी श्रृंखला की खोज करें और अपनी जीवन शैली से मेल खाएं ताजा नवनिर्मित शाखाओं के हमारे नेटवर्क का अनुभव करें mcb. muNewHomePage इंटरनेट पिन अनुरोध - मास्टरकार्ड सुरक्षित कोड क्या आप ऑनलाइन शॉपिंग के दौरान अपनी इंटरनेट पिन को भूल गए हैं, आप अपने मास्टर कार्ड सिक्योरकोड को याद नहीं कर पाए हैं। एमसीबी। एमएमसीबीसीड एमसीबी इंटरनेट बैंकिंग मॉरीशस कॉमर्शियल बैंक लिमिटेड एमसीबी किसी भी प्रश्न के लिए, कृपया हमें 230 202 6060 पर कॉल करें। लाइन्स 08: 00 से 22:00 बजे तक हर रोज खुले हैं। (जीएमटी 4) आप हमें contactmcb. mu पर ई-मेल भी भेज सकते हैं। एमसीबी.एमयूआईबी बिजनेस बैंकिंग एमसीबी एमसीबी ग्रुप 170 साल तक उद्यमियों का समर्थन कर रहा है। हमें कई सफलता की कहानियों के साथ जुड़े होने पर गर्व है। इस समृद्ध इतिहास से प्रेरित होकर mcb. mubusinessbanking पैक 18.25 बिएनवे टैन नऊल यूनिवर्सिटीड्यू पैक 18.25। डेकोव्रे डेस अप्रेस अप्रेस अपनैलल्स ग्रॅटेड टू कार्टे डे मेम्ब्रे एंड फाइस लेप्लिन डे mcb. mupack1825 mcb. mu संबंधित साइट एसईओ साइट अनुसंधान एसईएम और एसईओ विशेषज्ञ टीम द्वारा विकसित की है हमने शीर्ष इंटरनेट डोमेन के एक डेटाबेस का निर्माण किया है विभिन्न वेबसाइट विश्लेषण एपीआई का उपयोग करते हुए हम शीर्ष डोमेन ट्रैफिक, ट्रैफिक लागत, विज्ञापन, शीर्ष कीवर्ड आदि इकट्ठा करते हैं। अनुसंधान के बाद हम शीर्ष इंटरनेट डोमेन के लिए सारांश रिपोर्ट बनाते हैं। तो आप हमारे डोमेन से प्रत्येक डोमेन के अलग-अलग पृष्ठों को यहां खोज सकते हैं। हम अपने डेटाबेस में शीर्ष वेबसाइटों के 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